Management NIV 1 : Réussir ses nouvelles fonctions de manager

Objectifs

• Intégrer les différentes composantes du manager
• Acquérir les fondamentaux de la posture du manager
• Appréhender les techniques de la motivation des équipes
• Acquérir une méthodologie permettant de traiter les situations managériales difficiles

Déroulement

Jour 1

• Mobilisation dynamique . Introduction à l’importance du savoir communiquer efficacement
• Conscientiser et (ré)ajuster son positionnement de manager face à l’entreprise et l’équipe
• Poser un regard juste sur son rôle de manager
• Se diriger vers/ entretenir un management incarné
• Aborder sereinement son rôle de manager ( se prémunir face aux pièges de la prise de fonction)
• Adapter son mode de communication selon les différents contextes / interlocuteurs et objectifs visés.

Jour 2

• Introduction au leadership
• Savoir adapter son style de management selon les situations et degré de maturité des collaborateurs

Jour 3

• Adopter une posture efficace en situation de tension
• Favoriser l’esprit d’équipe et connaître les principaux leviers de motivation
• Evaluer, comprendre et répondre aux besoins de ses collaborateurs

  Méthodologie, matériel et organisation

• Formation en présentiel : exercices, auto-évaluation, mises en situations, cas pratique, jeux de rôle et théorie
  

Modalités d'évaluation des Acquis

• Feedback sur les apprentissages de la séquence et les objectifs d’amélioration/ progression
• Feedback systématique à l’issue de chaque séquence et journée, par objectif, pour mesurer l’acquisition de la compétence
• Feedback sur l’ensemble des 3 journées de séminaire.