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DESCRIPTION:<a href="https://www.idyie-formation.fr/event/reussir-ses-nouve
 lles-fonctions-de-manager-463/register">Réussir ses nouvelles fonctions d
 e Manager</a>\nDonnez à vos nouveaux responsables les clés d’un manage
 ment efficace dès le départ.Ce programme s’adresse aux responsables de
 s ventes\, responsables de production et adjoints de production. Il les ai
 de à poser les bases solides d’un management responsable et inspirant. 
 Un collaborateur bien préparé\, c’est une équipe engagée\, une produ
 ctivité maîtrisée et moins de tensions sur le terrain.Objectifs Intégr
 er les différentes composantes du managerAcquérir les fondamentaux de la
  posture du managerAppréhender les techniques de la motivation des équip
 esAcquérir une méthodologie permettant de traiter les situations managé
 riales difficiles Méthodologie\, matériel et organisation Formation en p
 résentiel : exercices\, auto-évaluation\, mises en situations\, cas prat
 ique\, jeux de rôle et théorie Modalités d'évaluation des Acquis Feedb
 ack sur les apprentissages de la séquence et les objectifs d’améliorat
 ion/ progressionFeedback systématique à l’issue de chaque séquence et
  journée\, par objectif\, pour mesurer l’acquisition de la compétenceF
 eedback sur l’ensemble des 2 journées de séminaire.
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SUMMARY:Réussir ses nouvelles fonctions de Manager
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 reussir-ses-nouvelles-fonctions-de-manager-463/register">Réussir ses nouv
 elles fonctions de Manager</a>\nDonnez à vos nouveaux responsables les cl
 és d’un management efficace dès le départ.Ce programme s’adresse au
 x responsables des ventes\, responsables de production et adjoints de prod
 uction. Il les aide à poser les bases solides d’un management responsab
 le et inspirant. Un collaborateur bien préparé\, c’est une équipe eng
 agée\, une productivité maîtrisée et moins de tensions sur le terrain.
 Objectifs Intégrer les différentes composantes du managerAcquérir les f
 ondamentaux de la posture du managerAppréhender les techniques de la moti
 vation des équipesAcquérir une méthodologie permettant de traiter les s
 ituations managériales difficiles Méthodologie\, matériel et organisati
 on Formation en présentiel : exercices\, auto-évaluation\, mises en situ
 ations\, cas pratique\, jeux de rôle et théorie Modalités d'évaluation
  des Acquis Feedback sur les apprentissages de la séquence et les objecti
 fs d’amélioration/ progressionFeedback systématique à l’issue de ch
 aque séquence et journée\, par objectif\, pour mesurer l’acquisition d
 e la compétenceFeedback sur l’ensemble des 2 journées de séminaire.
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