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DESCRIPTION:Formation chef production NV2\nObjectifsMot
iver et communiquer efficacement avec son équipeFixer\, suivre et ajuster
les objectifsAdapter son style de management Déroulement 1. Fixer\, suiv
re et ajuster des objectifsDéfinir des objectifs clairs et atteignablesSu
ivi régulier des performancesRéajustement en fonction des résultats et
des situations 2. Méthode SMARTAppliquer la méthode SMART (Spécifique\,
Mesurable\, Atteignable\, Réaliste\, Temporel) pour formuler des objecti
fs efficaces 3. Adapter son style de managementIdentifier son style nature
lAdapter son management selon les profils et situations 4. Communication a
ssertiveExprimer ses idées avec clarté et respect 5. Écoute activeDéve
lopper une écoute attentive et empathiqueReformuler pour mieux comprendre
et être compris 6. Les leviers de motivationComprendre ce qui motive les
collaborateursUtiliser les bons leviers selon les individus et les contex
tesCréer un climat de travail positif et engageant
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/a>\nObjectifsMotiver et communiquer efficacement avec son équipeFixer\,
suivre et ajuster les objectifsAdapter son style de management Déroulemen
t 1. Fixer\, suivre et ajuster des objectifsDéfinir des objectifs clairs
et atteignablesSuivi régulier des performancesRéajustement en fonction d
es résultats et des situations 2. Méthode SMARTAppliquer la méthode SMA
RT (Spécifique\, Mesurable\, Atteignable\, Réaliste\, Temporel) pour for
muler des objectifs efficaces 3. Adapter son style de managementIdentifier
son style naturelAdapter son management selon les profils et situations 4
. Communication assertiveExprimer ses idées avec clarté et respect 5. É
coute activeDévelopper une écoute attentive et empathiqueReformuler pour
mieux comprendre et être compris 6. Les leviers de motivationComprendre
ce qui motive les collaborateursUtiliser les bons leviers selon les indivi
dus et les contextesCréer un climat de travail positif et engageant
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